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EPC流程

EMCo—— Energy Management Company,翻译就是能源管理公司,是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。EMCo与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务,并获得利润,滚动发展。

 

EMCo的基本活动程序是:为客户开发设计一个技术上可行的、经济上合理的的节能项目。通过双方协商,双方签订EPC项目合同,并履行合同中规定的义务,保证在合同期内的实现承诺的节能量或节能率,并最终根据合同的规定权利进行利益分成。其具体实施步骤主要如下:

 

1.与客户接洽:EMCo与客户进行初步的接触,就客户的业务,所使用的耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本情况进行交流,确定以客户重点关心的耗能问题。向客户介绍公司的基本情况,业务运作模式以及可以给客户带来的利益以及相关的风险等。相客户解释具有节能潜力的领域,解释合同化节能服务的有关问题,确定可以介入项目。

2.初步审计:通过与客户沟通,EMCo对客户的耗能设备及运行情况安排检测工作,将设备的额定参数、设备数量、运行状况等记录在案。同时关注并了解客户未能发现的具有节能潜力的工艺及设备。

3.审核能源成本数据,估算节能量:采用客户保留的历史能耗数据,计算潜在的节能量。

4.提交项目建议书或可行性说明:基于上述工作,EMCo起草并向客户提供一份EMCo项目建议书,描述节能项目的概况及估算的节能量。并与客户一起审核建议书、分析可行性,回答客户提出的各种问题。

5.客户承诺并签署节能项目意向书:到目前为止,无需客户向EMCo支付任何的费用,也无需客户承担任何的责任义务。EMCo必须就拟议中的节能服务合同条款向客户详细解释,使客户完全清楚他们权利和义务。同时,还需要客户认可估算的节能量或者节能率的具体算法,以及偏差值。

6.详尽的能耗调研:EMCo对客户的用户设备或生产工艺进行详细的审查,对拟议的项目的预期节能进行更加准确的计算,必要时还需组织节能设备公司工程师或者是行业专家进行诊断调研。根据项目的工艺要求及项目的金额,EMCo还需要确定节能设备供应商及相关的设备型号。

7.合同准备:EMCo在与客户协商一致后,就即将进行的项目准备一份节能服务合同。合同内容将包括:规定的节能量(或者节能率),EMCo双方的义务与权利,如何计算节能里(节能率)。合同签订完毕后,EMCo还要准备一份项目的实施工作进度表,并成立项目团队,准备进入项目实施阶段。如果合同无法获得用户认可,合同谈判失败。此时一般需要用户支付详细调研的费用。

8.进入实施前原始数据采集阶段:对设备能耗进行一段时间的连续监测,详细记录工艺流程状况及能耗值的变化情况。作为客户能耗的“基准线”,也就是合同中约定的节能率计算的依据。

9.工程设计:EMCo组织进行节能项目的工程设计工作。

10.建设安装:EMCo根据与客户协商一致后,协调设备厂商和客户,利用休息时间、节假日或者停产检修期间进行安装,同时做好安装记录。

11.项目验收:EMCo要确保所有的更新改造设备按预期的运行,安排培训相关人员对设备进行管理和操作,向客户提供设备的参考资料。

12.节能量监测:双方根据合同中规定的监测指标和计算方法,完成所需要进行的节能量监测工作。监测工作要求可能是间隔的,一次性完成的或者是连续的。

13.设备维护:在合同期内,EMCo将定期或者持续对设备进行维护检修,乃至安排人员值守设备,并做好相关的工作记录。对于设备出现的问题进行迅速的诊断和处理、同时持续优化设备运行的性能,以提高项目的节能量和效益。

14:EMCo分享项目产出的节能效益或者按合同约定的收回项目资金。

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